Una vez que se han identificado a los
actores, la oferta y la demanda, el
articulador deberá elaborar de
manera participativa del Plan de
Articulación, que es la herramienta
escrita que detalla toda la información
relacionada a la estructura de la red,
sus objetivos y resultados, el rol y
manera de articulación de los actores
y principalmente, la planificación del
trabajo interiristitucional a desarrollar
que incluye actividades y acciones
necesarias para el desarrollo de
proyectos priorizados.
Los planes de articulación son un
procedimiento metodológico que
indica los pasos a seguir para el logro
de determinados objetivos y metas
que, en el caso de las redes
productivas, están vinculados a la
gestión y ejecución de proyectos.
El
Plan de Articulación, debe
organizarse conjuntamente,
considerando a las organizaciones
productivas como sujetos de su
propio desarrollo.
Una de las características del plan de
articulación debe ser su flexibilidad
para ser modificado en circunstancias
especiales, teniendo cuidado de no
caer en el abandono de actividades
trascendentales por otras de carácter
coyuntural. Los planes de articulación
se formularan en función de
necesidades, disponibilidad de
recursos humanos, materiales y
considerando el factor tiempo, es así
como pueden trazarse a corto,
mediano y largo plazo.
El paso previo a la elaboración del
Plan de Articulación es la validación
participativa, en una mesa o
reunión de trabajo, de la priorización preliminar de demandas
identificadas realizada por el
articulador.
En esta fase, reunidos en las mesas
de trabajo los actores, identifican,
clasifican y priorizan ideas de
proyecto que respondan a estas
demandas, de manera complementaria se podrá considerar el
análisis ideas o perfiles de proyectos
que hayan sido elaborados por los
actores productivos o que hayan
sido identificadas por los CDC's o
los gestores de proyectos.
El proceso de identificación de ideas
de proyectos productivos con
enfoque de innovación, sigue los
siguientes pasos:
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