A partir de estos elementos se
desarrolló un modelo de
articulación de la red productiva
de innovación (Figura 4) para el
inicio de las actividades con el
articulador del financiador del
proyecto, para la identificación y
priorización de demandas de
innovación, la formulación del plan
de negocios y articulación con las
instituciones oferentes de servicios
de innovación.
En el esquema se identificaron a los
siguientes oferentes de servicios:
• La Fundación Pairumani, como
proveedor de semilla certificada de haba
• ASOHABA, a través de su
Unidad de Asistencia Técnica,
presta servicios en producción
primaria y también en la
ejecución del Plan de Negocios.
• El Programa de Apoyo
Productivo Rural (PAR) como
financiador en producción,
transformación y comercialización.
• La Honorable Alcaldía
Municipal de Caiza D, como la
institución que transfiere el
terreno a ASOHABA para la
construcción de la planta de
transformación de haba.
• El Consejo Departamental de
Competitividad (CDC)
desarrolla su rol articulador en
la formación y desarrollo de la
red.
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