martes, 31 de diciembre de 2013

METODOLOGÍA PARA LA FORMACIÓN Y GESTION DE REDES PRODUCTIVAS CON ENFOQUE DE INNOVACIÓN

La metodología para el desarrollo del modelo considera dos módulos: 
  Módulo 1: Metodología para la formación y desarrollo de la Red Este módulo comprende cuatro pasos que se inician con la preidentificación y priorización de sectores productivos potenciales para la implementación de redes productivas. Continúa su desarrollo con la sensibilización y caracterización de los actores que intervienen en la red, concluyendo con la elaboración del Plan de Articulación que permite definir aspectos puntuales para su conformación e implementación. Este módulo incluye también el proceso de identificación de líderes potenciales que dinamizarán la ejecución de actividades en la red, siendo necesario incluir como actividad transversal la realización de talleres de formación de articuladores y líderes regionales.

lunes, 30 de diciembre de 2013

Los actores y sus roles - IV


En una primera etapa el CDC, a través ae sus mesas de trabajo, proporciona no solo el espacio de articulación para la generación de las redes productivas, sino también se constituye en el artieulador, a través de sus Coordinadores, quienes cuentan con el apoyo técnico de Gestores de Proyectos para la elaboración, complementación y gestiones de financiamiento para la ejecución de los proyectos priorizados por los actores de la red. De esta manera, el artieulador se el responsable de participativamente la demanda productiva, propiciando el encuentro efectivo con la oferta y los otros actores, mediante la gestión de alianzas estratégicas, para facilitar la promocion de proyectos de desarrollo productivo.

A medida que la red se vaya consolidando, y con la finalidad de garantizar su sostenibilidad, el Coordinador del CDC debe transmitir las capacidades de articulación a un actor de la red, convirtiéndose el primero en un actor de seguimiento y apoyo al proceso.

domingo, 29 de diciembre de 2013

Los actores y sus roles - III

En cuanto a los apalancadores económicos, están en su mayoría directamente vinculados al nivel directivo del CDC donde se considera a las Prefecturas y Gobiernos Locales, adicionalmente en el nivel operativo existe la vinculación con otros gobiernos locales de ciudades intermedias y del área rural, autoridades comunales u originarias del departamento, relacionados a proyectos o demandas especificas presentadas por los actores productivos. Son considerados en este grupo los gobiernos departamentales, locales, cámaras, confederaciones de empresarios privados y otras asociaciones. 
d. Articuladores y líderes En la implementación de redes productivas, el artieulador es el actor central encargado de la canalización de los flujos de demanda y oferta. El artieulador, mediante la vinculación de los actores productivos, genera espacios neutrales de articulación, además de brindar herramientas de interrelación para la cooperación y potenciamiento de los actores en torno a intereses y objetivos comunes de desarrollo. 
El rol del artieulador es esencial para dar continuidad y asegurar la conformación de redes, está relacionado con la promoción de la consolidación de organizaciones colectivas, así como Ta creación o fortalecimiento de los mecanismos de coordinación interinstitucional, generando una integración Productiva que facilite el acceso a os recursos y conocimientos, asimismo, se constituye en el facilitador de talleres para la conformación de las redes.
El líder regional es el encargado de impulsar la implementacion de la red en torno a los objetivos planteados. Los líderes tienen el rol de dinamizar el proceso, además de convertirse en agentes replicadores o multiplicadores de las experiencias logradas en su entorno productivo. 
El rol del artieulador o líder puede ser asumido por una persona, una asociación, institución u otra instancia que tenga compromiso real con el desarrollo productivo regional y sobreponga los intereses colectivos a los individuales.

sábado, 28 de diciembre de 2013

Los actores y sus roles - II

La participación de las Instituciones de Investigación como oferentes de innovación en la red, busca orientar las decisiones de investigación para el sector productivo, favoreciendo una transición de la investigación básica hacia la investigación aplicada. En cuanto al tipo de oferta a considerar, el modelo define tres tipos de servicios: Servicios de Desarrollo Empresarial (SDE), orientados a la generación y mejora de procesos tanto productivos como organizacionales; Servicios de Investigación Aplicada a través de las Centros e Instituciones de Investigación (I&D) orientados a la generación de nuevos y mejores productos y procesos; y los Servicios de Adaptación y Transferencia de Tecnología mediante los Centros Científico Tecnológicos (CCT). En este contexto, son oferentes de innovación las universidades, centros de investigación y desarrollo públicos y privados y otras instituciones, tales como Fundaciones, Organizaciones No Gubernamentales (ONG's), consultoras especializadas y otros emprendimientos privados relacionados.
c. Apalancadores económicos y financieros 
La implementación de un proceso de innovación que permita lograr resultados tangibles, requiere la articulación con instituciones de soporte y financiamiento que brinden sustento, tanto económico como social, a la red. En este sentido, el modelo planteado define la participación de apalancadores económicos y financieros, como actores primordiales para el logro de los objetivos. Los apalancadores financieros ofrecen un portafolio de recursos economicos donde las opciones de financiamiento están orientadas a apoyar y promover el desarrollo de iniciativas para el sector productivo. En el modelo, los apalancadores financieros vinculados a los CDC's
representan una oportunidad de financiamiento para la ejecución de proyectos, planes de negocio, emprendimientos y otras propuestas que fomentan el Desarrollo Económico Local. En este grupo se considera a las agencias de cooperación internacional y sus diferentes proyectos, a los fondos públicos de apoyo a la producción como la Banca de Desarrollo Productivo (BDP), fundaciones, Organizaciones No Gubernamentales y otras instituciones que canalizan recursos hacia el sector productivo.

viernes, 27 de diciembre de 2013

Los actores y sus roles - I

El modelo planteado considera la misma estructura de actores definidos en la implementación de sistemas de innovación. Sin embargo, de acuerdo a las características observadas en los CDC's, son reagrupados de la siguiente manera: 
a. Demandantes productivos 
Los demandantes productivos son actores que desarrollan actividades comunes o estrechamente relacionadas, organizados bajo diferentes formas de asociatividad y que están vinculados o trabajan de manera participativa en las mesas y comisiones de trabajo de los CDC's.
Estos actores son los encargados de impulsar el proceso e identificar, participativamente, las demandas productivas entendidas como problemas, necesidades y oportunidades que surgen en el proceso productivo, y que a través de la interacción y la concurrencia en la red, pueden ser plasmados en soluciones tangibles mediante la priorización, elaboración y ejecución de perfiles y proyectos productivos. En el entorno de articulación generado por los CDC's, el modelo considera como demandantes productivos a las organizaciones de productores y otros gremios de artesanos, cooperativas, organizaciones económicas campesinas, micro, pequeñas, medianas y grandes empresas.
b. Oferentes de innovación 
Los oferentes de innovación son instituciones o agentes individuales de orden público o privado, especializados en la generación de información, conocimientos, técnicas y tecnologías, métodos y procedimientos, orientados a proporcionar servicios e instrumentos a los actores productivos para introducir mejoras en los productos, procesos y organizaciones. 
A diferencia de los actores definidos por los sistemas de innovación, en el modelo se incluye en este grupo a las instituciones de investigación, quienes tienen un rol fundamental en la generación de conocimiento, como responsables de crear y transferir información y tecnología, además de validar procesos de innovación. En países desarrollados la investigación orientada al desarrollo productivo se realiza en las mismas unidades o empresas. 
Sin embargo, en Bolivia la tarea de investigación científica es realizada por las Universidades y algunos centros de investigación y desarrollo privados, usualmente financiados por el sector público opor la cooperación internacional. Es así que, aunque existen recursos para la investigación, están orientados a la generación de información o investigación básica que, en muchos casos, por la escasa vinculación con la demanda del sector productivo, pueden ser considerados irrelevantes para el desarrollo de la productividad.

jueves, 26 de diciembre de 2013

MODELO DE ARTICULACIÓN DE REDES PRODUCTIVAS CON ENFOQUE DE INNOVACIÓN - II

El análisis horizontal del esquema, que se basa en el enfoque de productividad, permite mostrar cómo la red productiva canaliza y combina recursos humanos, materiales, financieros, tecnología y otros, a través de la interacción entre la demanda y la oferta de servicios de innovación, traduciéndolos en productos o resultados tales como proyectos, recursos humanos calificados y líderes, entre otros.

miércoles, 25 de diciembre de 2013

MODELO DE ARTICULACIÓN DE REDES PRODUCTIVAS CON ENFOQUE DE INNOVACIÓN - I

La implementación de un modelo estructurado de articulación de redes productivas, con enfoque de innovación en los CDC's tiene el objetivo de crear un mecanismo eficiente de vinculación y transmisión de la demanda productiva, la oferta de innovación y la provisión de recursos financieros hacia el sector productivo. De esta manera pretende impulsar la apropiación del concepto de innovación y estimular un proceso de cambio de una cultura productiva tradicional a una innovadora, mediante la identificación, articulación e intercambio de experiencias entre las instituciones y actores que se vinculan en el ámbito del desarrollo productivo promovido por el CDC. 
El esquema plantea un modelo participativo que fomenta la interacción dejando que los actores productivos e institucionales orienten las decisiones, mientras los CDC's asumen un rol artieulador. En este contexto, se utilizarán las herramientas e instrumentos de articulación desarrollados por los Consejos Departamentales de Competitividad (mesas y comisiones de trabajo), como el espacio para identificar y sistematizar la demanda productiva que orientará la oferta de servicios de innovación a las necesidades y oportunidades del sector productor, la cual se plasmará en la elaboración de gestión de ideas y proyectos con enfoque de innovación. 
El siguiente esquema refleja el modelo planteado para la conformación de las redes productivas con enfoque de innovación y la interacción entre los actores e instituciones de apoyo al desarrollo productivo: