viernes, 6 de septiembre de 2013

El rol del emprendimiento en diferentes fases del desarrollo económico - II

Emprendimiento en economías basadas en la eficiencia 

A medida que el sector industrial se sigue desarrollando, comienzan a surgir instituciones que apoyan una mayor industrialización y la búsqueda de una mayor productividad por medio de economías de escala. Típicamente, las políticas económicas nacionales en los sectores económicos intensivos en "economías de escala" diseñan sus políticas e instituciones económicas y financieras para favorecer principalmente las grandes empresas nacionales y a medida que la productividad económica creciente contribuye a la formación de capital financiero se pueden abrir nichos en las cadenas de summistro industrial que sirven a esas empresas Esto combinado con con el surgimiento pendientes de capital financiero por parte del sector bancario emergente, expandiría, las oportunidades para e, desarrollo de un sector manufacturero de pe quena y mediana escala. Así, en una economía intensiva en eficiencias de economías de escala, uno podría esperar que la actividad emprendedora basada en necesidad, bajara gradualmente y dejara lugar a un emergente sector manufacturero de pequeña escala.

jueves, 5 de septiembre de 2013

El rol del emprendimiento en diferentes fases del desarrollo económico - I

El emprendimiento en las economías basadas en recursos 

El desarrollo económico consiste en cambios en la calidad y en el carácter del valor económico añadido (Lewis, 1954). Tales cambios tienen por efecto una mayor productividad, un aumento de los ingresos percápita y, frecuentemente, coinciden con el desplazamiento de la fuerza de trabajo a lo largo de diferentes sectores económicos, por ejemplo de los sectores primarios y extractivos al sector manufacturero y, finalmente. al sector servicios (Gries y Naude. 2008). Países con bajos niveles de desarrollo económico tienen tradicionalmente un gran sector agrícola que provee subsistencia para la mayoría de la población y que mayoritariamente vive en las áreas rurales Esta situación cambia cuando la actividad industrial comienza a desarrollarse, frecuentemente en torno a la explotación de recursos naturales, y a la industria extractiva. Esto precipita el desarrollo económico, estimulando a la población agrícola excedente a migrar hacia los sectores extractivos y sectores emergentes de baja escala, los cuales están frecuentemente localizados en regiones específicas. La sobreoferta de trabajo resultante alimenta la generación de emprendimientos de subsistencia en las aglomeraciones regionales, en la medida que los trabajadores excedentes procuran crear oportunidades de autoempleo como una vía para subsistir.

El Modelo del GEM

La innovación grande que el Modelo GEM provee es la recuperación de la importancia trascendental que la nuevas actividades emprendedoras tienen, en el desarrollo económico y social de un país. A continúe, Modelo del GEM permite apreciar particularmente el rol del emprendimiento para el crecimiento económico nacional. 
 Este modelo muestra, en primer término, la relación que existe entre el contexto político, social y cultural y tres bloque de condiciones. Estos tres bloques de condicione a su ve" muestran cómo impactan a las actitudes de una población hacia el emprendimiento y las actividades y las aspiraciones de los emprendedores.

Fases de Desarrollo Económico y Emprendimiento

Siguiendo la tipología utilizada por el Foro Económico Mundial, el GEM clasifica a los 59 participantes de esta versión, como economías impulsadas por factores, economías impulsadas por la eficiencia y economías impulsadas por la innovación. La Figura 3-1 ilustra las características de dichas economías en las diferentes fases de desarrollo y los aspectos claves sobre los cuales concentrarse para el desarrollo en cada fase En la medida que la economía desarrolla, la productividad aumenta y consecuentemente también lo hace el ingreso per capita Esto es a menudo acompañado por la migración de la mano de obra entre los diferentes sectores de la economía Por ejemplo, la mano de obra puede migrar de la agricultura y los sectores extractivos hacia la manufactura y luego, eventualmente, a los servicios.
En sus primeras etapas de desarrollo, las economías tienen tipifica mente una mayor proporción de actividades impulsadas por la necesidad. En este caso, la demanda de puestos de trabajo supera la oferta. Como resultado, muchas personas deben crear su propia fuente de ingresos

miércoles, 4 de septiembre de 2013

Variables del Emprendimiento que mide el GEM

El emprendimiento es un fenómeno complejo que se extiende a una variedad de contextos. En línea con sus objetivos, el GEM adopta una visión amplia del emprendimiento y se focaliza en el rol jugado por las personas en el proceso emprendedor. Por ello, el principal propósito del GEM es medir la participación de A personas en la creación de empresas. Esto diferencia al GEM de otras fuentes de datos, la mayoría de las cuales registran datos sobre la empresa. Por tanto, el objeto de estudio es la persona que desarrolla actividades emprendedoras y no el emprendimiento en sí. Un segundo propósito de la investigación del GEM es mostrar el emprendimiento como un proceso que comprende diferentes etapas: las intenciones generales para emprender, la gestación de un emprendimiento naciente, la puesta en marcha de un nuevo emprendimiento, los negocios ya establecidos y posiblemente la discontinuación del negocio
La Figura 2-1 muestra las diversas etapas del proceso emprendedor. El emprendedor potencial se refiere a la primera etapa, en la cual la persona puede estar adquiriendo y desarrollando conocimientos y competencias emprendedoras, como también trabajando en el desarrollo y en la conceptualización de una futura actividad emprendedora, que no se ha iniciado todavía El emprendedor naciente está en la segunda etapa, en la cual ya se ha arrancado el emprendimiento y se han pagado salarios (en dinero o en especie) a sus empleados o a él mismo, como máximo, por tres meses. Esta etapa captura el nacimiento del emprendimiento. La tercera etapa se denomina propietario de un nuevo negocio, y corresponde a aquellas personas que dirigen su propio nuevo negocio, pagando salarios (en dinero o en especie) durante un lapso que va desde los tres hasta los 42 meses
El punto de corte de 42 meses ha sido definido por medio de una combinación de fundamentos teóricos y operativos. A esta etapa se la podría considerar como de consolidación del nuevo emprendimiento. Finalmente la cuarta etapa se denomina propietario o administrador de un negocio establecido, y se refiere a aquellas personas que son dueñas y dirigen un emprendimiento establecido, que ha estado en operación y pagando salarios, en dinero o en especie, durante más de 42 meses. A este periodo, se lo podría llamar la etapa de sostenibilidad y de crecimiento del emprendimiento. 
La investigación del GEM obtiene importantes indicadores de la consideración de las etapas del proceso emprendedor. Así, la suma de las etapas dos y tres (los emprendimientos nacientes y los nuevos negocios) es lo que se denomina la Actividad Emprendedora de Etapas Iniciales o TEA (Total Entrepreneurial Early Activíty) por sus siglas en inglés, uno de los principales indicadores del estudio.

Objetivos de la GEM

El GEM se focaliza en tres objetivos fundamentales: 
  • Medir las diferencias que existen en la actitud, actividad y aspiraciones emprendedoras entre los países participantes. 
  • Descubrir los factores determinantes de la naturaleza y el nivel de la actividad emprendedora nacional.
  • Identificar políticas que puedan mejorar los niveles de emprendimiento en la economía de cada país.

INTRODUCCIÓN AL GEM Global Entrepreneuship Monitor

La mayoría de los diseñadores de políticas y académicos están de acuerdo en que el emprendimiento es crítico para el desarrollo y bienestar de un país (Caree y Thurik, 2003). Los emprendedores impulsan y dan forma a los procesos de innovación y aceleran los cambios estructurales en la economía. Sus nuevos emprendimientos hacen que las empresas establecidas deban actualizarse generando, por lo tanto, una contribución indirecta a la productividad. Por otra parte, es ampliamente aceptado que los emprendedores, particularmente aquellos que logran de forma sostenida hacer crecer su negocio, realizan una importante contribución a la creación de empleos, con un efecto no sólo en la cantidad sino también en la es dad de éstos (Acs, Parsons y Tracy, 2008).
Considerando la relevancia del espíritu emprendedor para el desarrollo de las naciones, en 1999 nace un proyecto de investigación impulsado por el Babson Co lege y la London Business School denominado Global Entrepreneurship Monitor (GEM) con la participación de 10 países. El año 2010 175.000 personas fueron encuestadas en 59 países. A su vez estos 59 países representan no sólo la más amplia muestra hasta ahora obtenida en esta investigación. Sino también la más diversa en relación a la qeoqrafía y economía mundial. Juntos el grupo de países que participaron de esta investigación el 2010 representan más del 52% de la población mundial y el 84/» del Producto Interno Bruto mundial. El Global Entrepreneurship Monitor (GEM) es la mayor investigación que se realiza internacíonalmente, con el objeto de comprender la relación que existe entre el emprendimiento (entrepreneurship) y el desarrollo económico nacional y se constituye en la única fuente de datos armonizados y comparables que existe en el mundo en esta materia.