lunes, 17 de marzo de 2014
domingo, 16 de marzo de 2014
sábado, 15 de marzo de 2014
viernes, 14 de marzo de 2014
jueves, 13 de marzo de 2014
miércoles, 12 de marzo de 2014
martes, 11 de marzo de 2014
lunes, 10 de marzo de 2014
domingo, 9 de marzo de 2014
viernes, 7 de marzo de 2014
jueves, 6 de marzo de 2014
miércoles, 5 de marzo de 2014
DOCUMENTOS DE CONSULTA Y COMPLEMENTARIOS
1. Unidad de Productividad y Competitividad. Guía para la Formación
de Articuladores. 2008.
2. Unidad de Productividad y Competitividad. Documentos de Trabajo
Programa Red Boliviana de Productividad y Competitividad.
Criterios de Priorización de ideas, perfiles y proyectos productivos
con enfoque de innovación.
3. Unidad de Productividad y Competitividad. Documentos de Trabajo
Programa Red Boliviana de Productividad y Competitividad. Base
de Datos de oportunidades de financiamiento y Banco de Proyectos.
4. Unidad de Productividad y Competitividad. Sistematización de
Experiencias de Innovación 2007.
martes, 4 de marzo de 2014
BIBLIOGRAFÍA
1. Oficina Internacional del Trabajo - CINTEFOR. Formación y
Desarrollo de Empresarios - gerentes de pequeñas empresas.
Montevideo - Uruguay. 1998.
2. Ramos Joseph. Desarrollo a partir de Complejos Productivos en
Torno a Recursos Naturales. Costa Rica. 1999.
3. Red Boliviana de Productividad e innovación - Unidad de
Productividad y Competitividad. Conceptualización de la Innovación
y sus aplicaciones. La Paz. 2007.
4. Red Boliviana de Productividad e innovación - Unidad de
Productividad y Competitividad. Mecanismo de identificación
departamental de demandas sectoriales de innovación. La Paz. 2008.
5. Red Boliviana de Productividad e innovación - Unidad de
Productividad y Competitividad. Guía para la elaboración de
proyectos de innovación. La Paz. 2007.
6. Unidad de Productividad y Competitividad - Red Boliviana de
Productividad e innovación. Experiencia y Perspectiva del Desarrollo
Productivo Local en Bolivia: "Consejos Departamentales de
Competitividad". La Paz. 2008.
7. Saravia Antonio. Un enfoque de los sistemas para el desarrollo
agrícola. Editorial IICA. San José de Costa Rica. 1985.
8. Revista investigación /desarrollo para América latina. Experiencias
de la aplicación del enfoque se sistemas en el marco metodológico
de la investigación/desarrollo. FONAIAP - CIRAD Francia.
Venezuela. 1992.
9. Oficina Internacional del Trabajo - CINTEFOR. Formación y
desarrollo de empresarios - gerentes de pequeñas empresas.
Montevideo - Uruguay. 1998.
domingo, 2 de marzo de 2014
FACTORES DE ÉXITO
El trabajo con redes esta sustentado
en la instauración de un modelo de
organización basado en la
complementariedad y cooperación
interinstitucional, esto crea
confianza y estimula en cada
productor el paso de una cultura
productiva tradicional a una más
innovadora.
Los factores de éxito que influyan
de manera positiva en este proceso
se resumen de la siguiente manera:
1. El grado de compromiso de los
actores productivos determina
el éxito en el logro de objetivos.
2. La correcta elección de un líder
local, dinamiza el proceso e
impulsa la continuidad en las
actividades.
3. La transferencia de capacidades
a los actores productivos
favorece la sostenibilidad de
las redes.
4. La coordinación entre el
articulador y el gestor de
proyectos favorece el logro de
objetivos y facilita el proceso de
priorizacion y satisfacción de la
demanda.
5. La incorporación y apropiación
del concepto de innovación en el
sector productivo afecta positivamente a los niveles de productividad y competitividaa.
sábado, 1 de marzo de 2014
Paso 3: Sistema de Monitoreo y Evaluación
El proceso de implementación de
reaes productivas con enfoque de
innovación, requiere planificar
actividades de Monitoreo y
evaluación, que de acuerdo al
tiempo de proyección mostrarán el
avance en relación a la situación
inicial y alertara sobre la presencia
real o potencial de problemas que
requieran acciones correctivas en la
programación y ejecución.
El monitoreo permitirá realizar el
seguimiento a las actividades
programadas identificando
resultados preliminares, logrados
en el proceso.
De acuerdo a la
metodología se debe prever el
monitoreo y evaluación de tres
aspectos:
• El proceso de formación,
Desarrollo y gestión de la
Red Productiva con enfoque
de innovación.
• La ejecución del Plan de
Articulación el articulador y el gestor podrán
diseñar instrumentos
complementarios para el
seguimiento de los otros dos
aspectos.
La evaluación del proyecto se
realizara en base a Indicadores de
Proceso e Indicadores de Efecto,
que serán diseñados por los
articuladores y gestores de acuerdo
a las actividades y tiempos
programados.
Como parte de la evaluación se propone la Sistematización de Casos de Implementación de las Redes, con la finalidad de evaluar el impacto del proceso mediante el uso de criterios cualitativos, para lo cual se podrá utilizar la metodología Sistematización de Experiencias de Innovación elaborado por la UPC.
Como parte de la evaluación se propone la Sistematización de Casos de Implementación de las Redes, con la finalidad de evaluar el impacto del proceso mediante el uso de criterios cualitativos, para lo cual se podrá utilizar la metodología Sistematización de Experiencias de Innovación elaborado por la UPC.
• El proceso de elaboración y
gestión de financiamiento de
los proyectos productivos
con enfoque de innovación.
Para facilitar el proceso de
monitoreo se han definido utilizar
la ficha de caracterización de la red y
la matriz de seguimiento (Anexos 11
y 12) que permiten visualizar el rol
de los actores y el proceso de avance
de la Red. De acuerdo a la necesidad Posteriormente, a la experiencia de
algunas redes se podrá prever la
elaboración de una línea de base
que permita evaluar aspectos
cuantitativos de impacto,
identificando el impacto real
logrado sobre las organizaciones,
la productividad y competitividad
y la economía local o regional.
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